“HERKES İÇİN DAHA EŞİTLİKÇİ VE KAPSAYICI BİR ÇALIŞMA GELECEĞİ”

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu’nun düzenlediği Davos Zirvesi’nin bu yılki en önemli gündem maddeleri arasında gösterilen “Responding to the Great Resignation” oturumunda “insanı odağa aldıkları temel değerlerinden güç aldıklarını” ve “uzun vadeli değer oluşturma hedefiyle hareket ettiklerini” söyledi. Çakıroğlu, “Good Work Alliance kapsamında üstlendiğimiz sorumluluk ve verdiğimiz taahhütler ile herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma hedefine katkı sağlayacağız.” dedi.

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından 22-26 Mayıs 2022 tarihleri arasında “Dönüm Noktasındaki Tarih: Hükümet Politikaları ve İş Dünyası Stratejileri” (History at a Turning Point: Government Policies and Business Strategies) ana temasıyla düzenlenen Davos Zirvesi’ndeki “Responding to the Great Resignation (Büyük İstifaya Cevap Vermek)” başlıklı oturumda konuştu.

 Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu’nun düzenlediği Davos Zirvesi’nin bu yılki en önemli gündem maddeleri arasında gösterilen “Responding to the Great Resignation” oturumunda “insanı odağa aldıkları temel değerlerinden güç aldıklarını” ve “uzun vadeli değer oluşturma hedefiyle hareket ettiklerini” söyledi.

“TOPLULUĞUMUZU ÖNÜMÜZDEKİ YÜZYILIN REKABETİNE VE YENİ NESİL ÇALIŞMA DÜZENİNE HAZIRLIYORUZ”
“Çalışan beklentileriyle birlikte daha da hızla dönüşen iş yapış modellerinin ve yetenek yönetimine ilişkin yeni nesil politikaların ele alındığı” panelde soruları yanıtlayan Çakıroğlu, şunları dile getirdi: “Koç Topluluğu olarak insanı odağımıza alan temel değerlerimizden güç alıyor, uzun vadeli değer yaratma hedefiyle hareket ediyoruz. Pandemi döneminde de çalışan deneyimini iyileştirmeye yönelik uygulamaları devreye alarak çalışma arkadaşlarımızı destekledik. Bu zor zamanlarda cesaretle attığımız adımların çalışma arkadaşlarımız nezdinde de olumlu yönde karşılık bulduğunu gördük. Yapılan araştırmalar yeni neslin karar mekanizmalarında söz sahibi olarak, yaşadıkları toplumu olumlu yönde etkilemek istediğini ortaya koyuyor. Beklentilerin farklılaştığı, çalışma mekânlarının değiştiği ve çalışma saatlerinin daha da esnek olduğu bu dönemde çevik çalışma modelini benimseyerek çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini güçlendiriyoruz. Kişiselleştirilmiş hibrit çalışma deneyimi ve topluluğumuz bünyesindeki şirketlerimizin farklı ofislerinden çalışma olanağı sunduğumuz uygulamamızla çalışma arkadaşlarımız için 35 ortak çalışma alanı oluşturduk. Hedefimiz bu sayıyı 100’e çıkarmak. Bunun yanı sıra, çevik yaklaşımın doğru çalışabilmesi için şeffaflığı esas alan yeni performans yönetim sistemimizi devreye aldık. Dijital dönüşüm ile başlattığımız; inovasyon, kurum içi girişimcilik, sıfır bazlı bütçeleme, çevik yönetim, insan kaynağımızın gelişimi ve karbon dönüşüm programı gibi çok önemli inisiyatiflerle sürdürdüğümüz Kültürel Dönüşüm Programımız ile yüzüncü yılına yaklaşan topluluğumuzu önümüzdeki yüzyılın rekabetine ve yeni nesil çalışma düzenine hazırlıyoruz.”

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, “Good Work Alliance kapsamında üstlendiğimiz sorumluluk ve verdiğimiz taahhütler ile herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma hedefine katkı sağlayacağız.” dedi.

“GOOD WORK ALLIANCE GİRİŞİMİNDE TÜRKİYE’Yİ TEMSİL ETMEKTEN GURUR DUYUYORUZ”
Koç Holding’in Dünya Ekonomik Forumu’nun değişen dünyada iş yaşamının geleceğini tasarlamak üzerine kurduğu “Good Work Alliance” girişimine davet edildiğini açıklayan ve bu girişimi çok kıymetli bulduklarını belirten Çakıroğlu, üstlendikleri sorumluluk ve verdikleri taahhütler kapsamında “hibrit çalışma modeli tasarımı, yetkinlik kazandırarak istihdam ve öğrenme kültürünü teşvik, iş ve özel yaşamda bütünsel sağlığın sağlanması konu başlıklarında herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma hedefine“ katkı sağlayacaklarını kaydetti. Çakıroğlu, “Toplamda 21 küresel şirketin dâhil olduğu bu dünya çapındaki girişimde ülkemizi temsil etmekten gurur duyuyoruz.” dedi.